其中96%的企业员工数不足100人，广东只有17%的企业员工人数超过500人。

今年，开展公司预计其在中国的床品销售将是2009年的3倍。月份有效5亿他补充道在中国销售的伊森艾伦家具有60%产自其美国工厂。

丝涟初期将把重点放在旗下的优质系列Posturepedic内置弹簧床垫，集中竞争交易竞争这是一款奢华系列。丝涟在高端的百货公司也拥有几家精品店，电量Rogers称其为可能会在未来几年成为我们的新兴市场需求我们现在准备进驻富裕的内陆地区。

10年前，千瓦当美克美家第一次提出合作建议时，千瓦我还是持怀疑态度的，伊森艾伦总裁、董事长兼首席执行官M.FarooqKathwari说，当时的美克美家是一家制造企业，本身没有任何零售经验。广东舒达系列将通过雅兰的门店和即将不断增加的舒达专卖店店进行销售。

开展中国的高端消费者无法接受劣质产品。

Rogers说预计中国的家具市场在未来的5-10年的平均增长率将达15%，月份有效5亿高端产品的增长速度将更快。这个市场中厂家、集中竞争交易竞争商家不断扩张，集中竞争交易竞争稀释了行业的利润，使经销商获利的能力、获利的空间下降，一位姓徐的经销商对记者表示，他们在卖场的收益越来越少，很多时候收益都被卖场昂贵的租金消化掉了，并且品牌形象店在卖场中的位置无法选择，经销商实在很委屈。

高端家具夹缝中生存诸多因素逼退经销商在很多欧美国家，电量家具市场的经营模式基本都是家具店自主经营，电量货源由当地批发公司提供或品牌家具公司提供。当然，需求门店的选址也尤其重要，不仅要考虑客流量，还要考虑到该区域的消费能力。

若经营不成功，千瓦等于是烧钱，即使在卖场中夹缝生存，也比另辟蹊径，脱离主流生存的方式稳妥。在他看来，广东独立店这种经营模式所需的资金量、精力都很多，风险也更大。